案名： 中国民族运动品牌【贵人鸟】&视频媒体平台【乐视】年度合作方案-44P.ppt 内容框架： 正能量传播内容 KOL推荐 乐视体育全程制播 内容摘选： 挑选3场乐视体育主办的马拉松赛事为背景，对100…

案名： 视频媒体平台乐视网IP大剧项目合作方案-37P.ppt 内容框架： 剧目介绍、售卖方案 内容摘选： 网络点击超3000万，超越致青春，2015年翘首以盼之作。 何以笙箫默+杜拉拉升职记+50度灰，浪漫高干…

内容框架： 投放效果监测  项目执行回顾 内容摘选： 微信公众号同步上线推广：新春佳节，阖家团圆。新年作为中国人最重要的节日，自然也是广告主们不可错失的营销热点。 一、回家场景：回家火车每一节车厢代表每一个App…

内容框架： 绑定黄磊个人系列 甄选高契合度综艺跟随爆款影视剧IP 内容摘选： 黄磊个人好男人形象及作品均与美食、家庭有着紧密联系，契合品牌积极向上、享受生活的调性. 背靠“黄小厨”宣传资源，美食IP捆绑宣传可达到…

案名： 奥迪经销商互联网营销规划  20P  PPT 方案框架： 营销现状 核心观点 互动营销 期望与建议 方案摘选： 案例：Mercedes Me线下扫码 通过线下经销商的手机扫码，把用户引流线上，为经销商提供…

内容框架： 2017 剧视界 荒诞喜剧：神探 鹤仙人 魔幻喜剧：驱魔 杂牌军 荒诞喜剧：了不起的 抠抠李 都市喜剧：李雷和 韩梅梅 内容摘选： 流量的去向发生了改变：DAU增长带来的流量更多的集中到了视频板块 2…

内容框架： 公司概况  业务模式  融资计划 内容摘选： 数十档网红红人+短视频节目，全网分发多平台无死角覆盖 自有流量矩阵，极速批量孵化短视频KOL 本轮计划融资金额: 1500万(人民币) 资金用于打造原创内…

房地产品牌-融创中心·壹号院系新媒体传播服务策划方案-200P.ppt 方案框架： 项目概述 产品梳理 事件营销案例 方案创意： 融创中心壹号院系 不是打造令座顶豪的产品 而是壹号院落户武汉给"塔尖”阶层 又一传…

内容框架： 传播分析&策略 Big Idea 舆情监测 危机处理领导人包装 内容摘选： 阅文集团的品牌知名度不高，亟需强化行业影响力 阅文集团PR需要区隔于业务PR，如编辑部、版权部、法务与政府关系部. …

内容框架： 市场格局  产品定位  核心传播人群  核心沟通策略  接触渠道  品牌创意  代言人  KPI & 预算 & 时间表 内容摘选： 在我们之前的传播战役后，快报的品牌认知有了显著提升。…

内容框架： 公司简介  沟通策略  形象创意  合作报价 内容摘选： 源点：回到我们任务的目的 打造云计算的第一梯队形象，突显品牌差异性，体现腾讯云自 身特色 ， 传达给用户技术领先，服务完善，安全可靠的形象 。…

内容框架： 概念 互动 布局 态度 内容摘选： 微博话题:＃625星球大饭局＃热门话题信息告知 微博红人:《阴谋！全是阴谋！企鹅肯定要把我这银河皇族一网打尽》 《好奇625大饭局各星球的伙伴在一起吃什么？自助么？…

内容框架： Part 1. 项目理解与信息梳理 Part 2. 传播洞察与策略 Part 3. 传播创意构思 Part 4. 传播节奏规划 内容摘选： 活动维度 ：聚焦网络媒体，打造最潮最酷最前沿的互联网媒体行业…

内容框架： 整体脉络、品牌H5+创意H5、主视觉及icon运用+开机屏+头部内容海报 、KPI 、本轮品牌传播的效果 内容摘选： 结合腾讯视频头部内容进行混剪，每个内容突出“燃”的话术；内部与TEG怪奇鹅项目组进…

内容框架： 市场宏观环境分析 腾讯live music产品分析 优势、劣势 营销因素 活动策划 媒介策略 内容摘选： 腾讯视频“Live Music”是由腾讯视频倾力打造的“在线演唱会”平台，集视听、互动、分享于…

内容框架： 云杆计划 拾香院 百赞堂 千企秀 万人SCRM 内容摘选： 1.基于现方案的主题“创纪录学术高度，成就SCRM典范”进行文案上的优化。最好 能和“腾讯企点”“企业的待客之道”有更多的品牌联系； 2.根…

内容框架： 一个目的  三大影响  如何执行  工作计划铺排 内容摘选： 让大众认同城市配套服务商在持续为城市提供一个个更美好的生活场景，从而产生对深万品牌的偏爱。 万科X腾讯合作，展示了城市配套服务商不断迭代丰…

内容框架： 品牌梳理 作为一个个人征信管理平台腾讯信用的差异化是什么 UI升级 腾讯信用在品牌首期如何预热引爆 内容摘选： 策略：传递信用的使用的场景和利益乐趣 即，原来腾讯信用,还有很多在关键时刻的惊喜 。 传…

内容框架： 项目背景  项目执行   项目效果  后续建议 内容摘选： 项目评估不够周全，未能坚持“现有战略，后选战术，再选资源”的原则，项目一开始变处于较为变动的局面，在节目策略方面，未能很好符合公司当前战略需…