案名：
2017郑东商业中心年度营销方案53P Pdf
方案框架：
1、市场走势及后市趋向
2、B区余货及难点盘析
3、A区产品分析（概念阶段）
方案摘选：
：存量巨大、价格下跌，后市不容乐观。但是鉴于商业产品的
售价高、利润大，因此B区应尽快清货，A区开发商业应本着“以销定产、
务求开业前能够售罄为妥的原则”来规控商业体量。
方案分类：
推广 策略 营销
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