房地产前端设计流程操作指引培训-前期设计管理-43P.pdf

内容框架:
前端流程
头脑风暴会
可研会(土地评审会)
产品定位会
货值专项评审会
概念方案评审会
概念方案备案
预备会
内容摘选:
1、集团参会部门:集团分管高层领导,投发市场、投发方案评审组、营销、融资、产研、法务、成本、运营
2、项目上完可研会后,项目强排方案需根据可研会上的意见进行修改;对于方案修改内容若有疑问可与方案评审组沟通
3、对于较大地块和特殊项目,拿地后区域公司需要组织召开产品定位会;时间控制在土地获取后3天内。
关键词:地产  前端设计  设计流程  操作指引  设计管理
此资源下载价格为88秀豆,请先
客服微信:Quicksands
本文由 酷秀网-KSOO策划方案-4A方案-营销方案-广告行业资讯每天分享 作者:X- 发表,其版权均为 酷秀网-KSOO策划方案-4A方案-营销方案-广告行业资讯每天分享 所有,文章内容系作者个人观点,不代表 酷秀网-KSOO策划方案-4A方案-营销方案-广告行业资讯每天分享 对观点赞同或支持。如需转载,请注明文章来源。
0

发表评论