房地产新型综合体项目一郑东商业中心年度营销策划方案-56P.ppt

房地产新型综合体项目一郑东商业中心年度营销策划方案-56P.ppt
方案框架:

第一部分:市场走势及后市趋向)
第二部分:B区余货及难点盘析)
第三部分:A区产品分析(概念阶段))
第四部分:17年营销思路及策略)

方案创意:
完善及深化以“圈层营销”和“行销”为核心的高端客户开发体系,以力争有效突破:
1.植入营销
各大高端酒店、娱乐场所(如喜来登酒店)进行软植入,放置带有项目logo、宣传信息的资料或消耗品进行宣传。
2.跨界营销
就前期已走访或合作的4S店、银行、商会、证券公司、MBA等渠道进行回访和跟进,保持热度以促进成交或推介。
3.事件营销
借16年度陈设艺术街区和商墅体验区开放两大事件节点,以小范围品鉴会的形式,一方面邀约前期积累的中高端意向客群,另一方面亦可通过艺术协会关系渠道的介入,吸引相对实力型客户的到访和关注。

方案点评:框架逻辑清晰,内容丰富,营销思路不错,值得借鉴。

年度营销 营销策划 项目营销 地产营销 形象推广 事件营销 植入营销 营销策略

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