富力和园销售执行方案 120 PDF

核心策略:干倒链家,挑战自销

确定4大核心价值体系:区域价值、环境优势,品牌开发商、产品标杆。
培训:由策划进行统一梳理并形成说辞,对所有销售人员进行培训,让销售深刻理解项目核心价值,使销售人员可更精准传递给客户项目价值点,
增强客户对项目认知,促进成交;
动作:培训完成后,由销售人员两两一组进行对练,深化理解,强化记忆;
考核:销售经理亲自把关,考核销售人员理解、讲解是否到位,直至所有人员过关。

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