[置顶]格物机构-金科庐州樾2018整合推广策略案(提报版) 198 PPT

时间:0.5年~2.0年+的命题 半载推广之上,延续,颠覆,升格? 基于 大营销目标前提,广度的要求,还是 深度的目标?

空间:定位,渠道,PR,社媒,话题…… 定位的再思考,本案能动性维度 的探索和再开发 先有深度,再得广度

目标:2018总销额目标 4亿 ≈ 高层+洋房180套 ≈ 月销22.5套(8个月) 精贵溢价小盘的顺销路线 腔调和气质的表皮之外 必须实现 金科品牌力道的有效传递

从点位 到 占位 从区域占位 到 城市占位 从城市标签占位 到 品牌价值占位 从项目占位 到 品牌基石

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